DETALLES DEL EVENTO

  • Modalidad:
    PRESENCIAL
  • Tipo: Negociación
  • Duración: 15 horas divididas en 5 clases
  • Fecha 1: 04/11/2019 | 18:00 Hs.
  • Fecha 2: 06/11/2019 | 18:00 Hs.
  • Fecha 3: 11/11/2019 | 18:00 Hs.
  • Fecha 4: 13/11/2019 | 18:00 Hs.
  • Fecha 5: 20/11/2019 | 18:00 Hs.
  • Lugar:
    Av General Paz 79 -CCC-

Tácticas y estratégias para potenciar y motivar equipos de trabajo


CAPACITACIÓN CONTINUA

Los nuevos directivos y gestores de equipos humanos,no sólo deben gestionar su realidad -sino fundamentalmente- deben cambiarla e innovar. Por ello, cada vez más se habla de un liderazgo innovador y transformador subrayando la nueva naturaleza de esta función directiva.

Objetivo

• Fortalecer las habilidades de conducción y liderazgo orientadas a comprender los diferentes perfiles de los colaboradores para facilitar su desarrollo y motivación de los equipos de trabajo.

• Comprender las características del entorno actual y al líder como gestor de cambios y potenciador de logros.

• Propiciar una visión más amplia de las organizaciones, considerando el comportamiento humano y las destrezas técnicas dentro de la gestión.

Programa

  • Perfil del liderazgo: motivadores de personas vs motivadores de logros.

  • Lideres: potenciadores, desarrolladores, proactivos, integradores.

  • El Líder propulsor de espacios motivacionales.

  • Nuevos paradigmas y herramientas para gestionar la motivación y lograr equipos de alto rendimiento.

  • Los tres factores que conducen a un mejor rendimiento y satisfacción personal: Sentido - Maestría  personal- Autonomía.

  • Liderazgo del sentido y transformador.

  • Concepto de Equipo de Trabajo.

  • Conceptos sobre el Trabajo en Equipo:

1. Diferenciación entre Grupo y Equipo.

2. ¿Cómo definimos Equipo?

3. Ventajas del Trabajo en Equipo.

4. Resistencias frente al Trabajo en Equipo.

5. Fases de desarrollo de un Equipo.

PREGUNTAS FRECUENTES

DISERTANTES


Alexis Prado


Comunicador digital y Commnunity Mánager diplomado por la UE Siglo XXI y UBP.

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